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第四章 练习题

卷面总分：100分     试卷年份：    是否有答案：有    作答时间： 120分钟   

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试述某业务单位称为现金牛类业务的原因及其通常面临的威胁。

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某家具公司兼并了3个木材厂，从而保证了自己的原材料供应，该公司扩张业务的方式是（）

  • A、市场开发
  • B、后向一体化
  • C、水平一体化
  • D、前向一体化

某房地产集团高调进军矿泉水、粮油、畜牧业等产业，这种新业务发展战略属于（）

  • A、同心多角化战略
  • B、跨行业多角化战略
  • C、水平多角化战略
  • D、市场渗透战略

通用电气公司对企业的战略业务单位进行分类和评价时采用的是（）

  • A、多因素投资组合矩阵
  • B、波士顿矩阵
  • C、SWOT分析矩阵
  • D、PEST分析矩阵
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